COHORT 02 · 2026 · LIMITED SEATS

من التنفيذ.
إلى القيادة.

كورس عملي للمسوّقين الذين يريدون بناء نظام إدارة كامل لفريق التسويق: استراتيجية واضحة، أدوار محسومة، تشغيل منظم، قرارات أسرع، وقيادة تجعل الفريق يعمل بدون مطاردة يومية. لا أدوات. لا أزرار. قرارات وأنظمة.

قدّم على الدفعة استعرض المنهج
0
وحدات
0
أسابيع
0 +
قالب وإطار عمل
G
جلسة Live على
Google Meet
Cohort 02 · 2026 ✦
متابعة مستمرة من المدرّب — مقاعد محدودة
01 — THE PROBLEM

فرق التسويق لا تفشل بسبب نقص الموهبة. تفشل بسبب غياب النظام.

الحملات تُطلق، الأزمات تُحل، والتقارير تُرسل. لكن الفريق يظل عالقاً في ردّ الفعل، والمدير يتحول إلى مركز تشغيل بشري بدل أن يكون قائداً يبني اتجاه ونظام وملكية.

PROBLEM / 01

فريق مشغول بلا اتجاه

المهام كثيرة والحركة مستمرة، لكن الأولويات تتغير كل يوم. لا توجد إجابة واضحة عن الهدف، الجمهور، أو طريقة الفوز.

No strategy.
PROBLEM / 02

كل شيء يعتمد على شخص واحد

الأدوار غير محسومة، القرارات معلقة عند المدير، والعمليات تعيش في رأس الناس لا في نظام يمكن تكراره أو تطويره.

No operating system.
PROBLEM / 03

إدارة بالسيطرة لا بالملكية

المدير يراجع كل تفصيلة ويطفئ كل حريق. النتيجة فريق أبطأ، اعتماد أعلى، ومواهب لا تنمو ولا تتحمل مسؤولية حقيقية.

No ownership.
02 — WHAT YOU'LL LEARN

ما الذي ستبنيه خلال هذا المساق.

01

Manager Operating System

نظام واضح لإدارة الاستراتيجية، الناس، العمليات، القرارات، التواصل، والأداء داخل فريق التسويق.

02

Strategy Canvas عملي

تربط هدف البيزنس بالجمهور وطريقة الفوز، ثم تحولها إلى أولويات يمكن للفريق تنفيذها وقياسها.

03

Team Design واضح

تحدد الأدوار، الملكية، RACI/DRI، ومعايير التوظيف والتفويض بدون اعتماد على شخص واحد.

04

Marketing Ops قابلة للتكرار

تبني SOPs وSLAs وإيقاع اجتماعات يقلل الفوضى ويحول التنفيذ إلى آلة قابلة للتحسين.

05

Decision System

تميّز بين القرارات القابلة للعكس والقرارات المصيرية، وتستخدم Decision Logs وRoot Cause Analysis.

06

Performance Health

تقرأ OKRs وKPIs والـ leading indicators لتقود الأداء قبل أن تظهر النتيجة متأخرة في الإيراد.

03 — CURRICULUM

ثماني وحدات. نظام واحد للانتقال من التنفيذ إلى القيادة.

كل وحدة تنتهي بمخرج عملي: قالب، خريطة، أو قرار تستخدمه مع فريقك فوراً.

MODULE01

العقلية: من تنفيذ المهام إلى صناعة الاتجاه

تفهم لماذا يقع المدير في فخ firefighting، وكيف تنتقل من التنفيذ للتوجيه، ومن التفكير القصير للاستراتيجية، ومن السيطرة إلى قيادة تبني ملكية.

ADKAR Execution → Direction Control → Leadership
MODULE02

التفكير الاستراتيجي: كيف يربح التسويق؟

تستخدم أسئلة الاستراتيجية الثلاثة وسلّم Business/Marketing/Campaign Strategy، ثم تطبق SOSTAC وAnsoff وPorter وABC Analysis على قرارات النمو.

SOSTAC Ansoff Porter ABC Analysis
MODULE03

People Engineering: التوظيف، الثقافة، وهيكل الفريق

تبني فلسفة توظيف واضحة باستخدام 30/30/40، وتحوّل الثقافة إلى وضوح ومحاسبة ونمو وتواصل، مع RACI وDRI لكل نتيجة.

30/30/40 RACI DRI Delegation
MODULE04

Marketing Operations: بناء الماكينة

تحوّل الشغل المتكرر إلى Inputs/Processes/Outputs، وتكتب SOPs وSLAs وتبني إيقاع تشغيل: daily standups، weekly reviews، وmonthly alignment.

I/P/O SOPs SLAs Operating Rhythm
MODULE05

Managerial Decision-Making: المدير كصانع قرار

تفرّق بين Type 1 وType 2 decisions، تستخدم Eisenhower و5 Whys وFishbone، وتوثق القرارات لتتعلم منها على المدى الطويل.

Two-Way Doors Eisenhower 5 Whys Decision Log
MODULE06

Business Communication: من تقارير إلى قرار

تتواصل مع الفريق بوضوح وأمان، ومع الفرق الأخرى بلغة البيزنس، ومع الإدارة العليا كـ decision support. وتستخدم SBI وNarrative Memos وI Intend To.

SBI Narrative Memo I Intend To
MODULE07

Performance & Strategic Health: قياس ما يهم

تفصل بين OKRs وKPIs، leading وlagging indicators، وتبني إدارة مبنية على outcomes لا عدد المهام، مع risk matrix لحماية الخطة.

OKRs KPIs Leading Indicators Risk Matrix
MODULE08

Influential Leadership: خطة أول 90 يوم

تتعامل مع مستويات القيادة الخمسة، وتختار بين Direct/Coach/Support/Delegate حسب الشخص والموقف، وتبني Radical Candor وخطة 90 يوم.

5 Levels Situational Leadership Radical Candor 90-Day Plan
04 — WHO IT'S FOR

هذا الكورس مناسب لك إذا…

01 / 04

Marketing Manager جديد

انتقلت أو تستعد للانتقال من execution إلى قيادة فريق وتحتاج نظام واضح تبدأ منه.

02 / 04

Team Lead عالق في التفاصيل

تدير ناساً بالفعل، لكن وقتك يضيع في المتابعة، التصحيح، وإطفاء الحرائق.

03 / 04

Founder أو Agency Owner

تريد بناء قسم تسويق يعمل بانضباط حتى عندما لا تكون أنت مركز كل قرار.

04 / 04

مسؤول عن Targets وBudget

تُحاسَب على النمو والإيراد وتحتاج ربط القرارات اليومية بأرقام البيزنس لا الانطباعات.

أحمد حسني إسماعيل
// تعرّف على المحاضر

أحمد حسني إسماعيل

Lead Instructor · Founder, Hello Digital

أهلاً بيكم! عندي رحلة طويلة ومليانة بالخبرات في عالم الديجيتال ماركتنج — مش بس سنين، رحلة عبر مجالات متعددة وثقافات مختلفة. 🌍

على مدار ١٥ سنة، اشتغلت في شركات محلية ودولية، وفي صناعات متنوّعة من العقارات للـ FMCG، من الترفيه للقطاع الطبي، وأخيرًا بقيت شريك ومدير في شركة استشارات تسويقية. كل خطوة في مسيرتي كانت بتضيف لي تجارب ومهارات جديدة. 📈

في الدبلومة دي، هدفي مش بس إني أعلّمكم اللي اتعلمته — هساعدكم تعيشوا التجربة بنفسكم. هنتعلّم سوا بطريقة عملية جدًا، تتعدّى النظريات والكلام المكتوب، عشان تخرجوا مش بس كمتعلمين، لكن كمحترفين قادرين تواجهوا سوق العمل بكل ثقة وقوة. 💪

Real Estate FMCG Entertainment Healthcare Marketing Consulting
// آراء من قادوا فرقهم بطريقة مختلفة

كلام من قادوا فرقهم بعد المساق.

ثلاث شهادات من خرّيجي الدفعة الأولى.

“

توقّفت عن إدارة المهام، وبدأت إدارة الاتجاه. أوّل مرة أشعر أنّ الفريق يعمل بدوني — ويعمل أفضل.

س
سارة م.
Marketing Manager · SaaS
“

المنهج عملي بشكل لافت. خرجت بـ Frameworks استخدمتها في الأسبوع التالي مباشرة مع فريقي.

ع
عمر ح.
Head of Performance · E-com
“

أفضل استثمار في رحلتي القيادية. لأول مرة أفهم كيف أُحاذي فريقي على الهدف لا على المهمّة.

ل
ليلى خ.
Agency Founder
// احجز مقعدك

سعر واحد. دفعة محدودة.

الدفعة الثانية لعام 2026 محدودة لضمان مراجعات قريبة وتطبيق حقيقي على فرق وحالات عمل واقعية.

⚡ فاضل علي ميعاد بدء الكورس
سجّل قبل ما الباب يقفل:
00
يوم
00
ساعة
00
دقيقة
00
ثانية
COHORT 02
مسار المدير · ٨ أسابيع
18.000,00 EGP
٨ وحدات · ٨ أسابيع · جلسات Live + ورش تطبيقية · قوالب تشغيل جاهزة
قدّم على الدفعة
مقاعد محدودة.
يشمل:
✓٨ وحدات على مدار ٨ أسابيع
✓جلسات أسبوعية مباشرة + ورش تطبيقية
✓مراجعة قرارات وخطط تشغيل على حالات حقيقية
✓+٣٥ قالب وإطار عمل جاهز للاستخدام
✓مجتمع خاص للدفعة الثانية + Q&A أسبوعي
✓وصول مدى الحياة للمواد التعليمية
✓شهادة إتمام الكورس
// الأسئلة الشائعة

أسئلة قبل أن تنضم.

هل الكورس لشخص جديد على الإدارة، أم لمدير ذي خبرة؟+

الكورس يخدم الفئتين. إن كنت تنتقل حديثاً إلى دور قيادي، ستحصل على هيكل واضح تبدأ منه. وإن كنت مديراً بخبرة، ستجد أُطراً تُعيد ترتيب طريقة عملك وتساعدك على الخروج من فخّ التنفيذ اليومي.

هل الكورس تقني؟ هل سأتعلّم أدوات وتطبيقات معيّنة؟+

لا. الكورس ليس عن الأدوات. هو عن اتخاذ القرار، بناء الاستراتيجية، هيكلة الفريق، وقراءة الأرقام. ستُغادر بأطر تنطبق على أيّ أداة وأيّ سوق.

كم تستغرق الدفعة الثانية؟+

ثمانية أسابيع. ثماني وحدات + جلسات أسبوعية + ورش تطبيقية على حالات حقيقية. المتوقّع ٤–٥ ساعات أسبوعياً بين المحتوى والتمارين.

هل سأحصل على مرافق/مرشد طيلة الكورس؟+

نعم. للدفعة الثانية مجتمع خاص + جلسات أسئلة وأجوبة مباشرة مع المدرّب، إضافة إلى مراجعات على دراسات الحالة التي ستُسلّمها.

هل المحتوى باللغة العربية أم الإنجليزية؟+

المحتوى يُقدَّم بالعربية مع المصطلحات التقنية بالإنجليزية كما هي مستخدمة في السوق. الموادّ المكتوبة والقوالب ثنائية اللغة.

// نموذج التقديم

قدّم على الدفعة القادمة.

الدفعة الثانية محدودة. هنرد عليك خلال ٢٤ ساعة.

الخطوة 1 / 4

من أنت؟

خلفيتك الإدارية

التحدي الإداري

✓
جاهز للإرسال؟

هنضيفك لقائمة الدفعة القادمة ونراجع إجاباتك قبل التواصل.

حماية سريعة ضد الطلبات الوهمية، من غير ما نبطّأ عليك التسجيل.

احجز مقعدك